Настоящее лето пришло на кафедру ВШСИ МФТИ, когда будущие магистры в очередной раз появились в дверях учебных корпусов! Время подведения итогов, зачетов, последних бесед с полюбившимися преподавателями и новых интересных встреч — это и есть настоящий студенческий июнь. И хотя пока рановато расслабляться, жаркое солнце навевает мысли исключительно о добром.

Очередной период очных занятий на Физтехе не может быть неинтересным, такое уж место ВШСИ МФТИ!

Завершающая беседа с преподавателем управления качеством Каталин Диошши проходила в дружеской, уютной обстановке и полностью на английском — чувствуются грандиозные усилия магистров по освоению иностранного языка. С успехом сдан экзамен по истории, философии и методологии естествознания, теперь будущие системные инженеры смогут где угодно козырнуть знанием высокого искусства философии, обязательного к изучению в научной отрасли по всему свету.

Наилучший опыт и общение с профессионалами — мастер-класс генерального директора компании профессиональных услуг в сфере аудита информационной безопасности «Инфозащита» Евгения Чанышева. Он рассказал о защите данных, криптографии, свободном ПО. Следующий день — и новая встреча с Андреем Мавренковым, опытным экспертом из всемирно известной Boston Consulting Group, доверительно поведавшим о секретах выстраивать успешные презентации, держать внимание аудитории и при этом сообщать все самое главное — а это важный навык для любого системного инженера!

А самое интересное ждало впереди, ведь на этом приключения магистров не закончились — их ждала увлекательная и долгожданная образовательная поездка в Соединенные Штаты Америки с посещением высокотехнологичных и успешных компаний и обучение в знаменитых вузах американского штата Калифорния — Калтех и UCLA!

Первое знакомство с академической средой началось с Университета Калифорнии в Лос Анджелесе. Солнечный, просторный, уютный кампус с множеством спортивных площадок, древними учебными корпусами, академическими зданиями захватывали дух.

4p1

Это волшебное ощущение не прошло и во время изучения курса “Введение в операции”, который проходил под руководством уважаемого профессора, доктора наук, Резы Ахмади. В атмосфере активного переплетения теории с практическими примерами, студенты отметили темы, которые были наиболее ценными и полезными:

  • Численные методы и инструменты для оптимизации и управления материально-производственными запасами, математический подход к планированию ресурсов;
  • Методы анализа ситуаций, инструменты для прогнозирования, планирования и управления операциями;
  • Решение многопараметрических задач с использованием программы Excel;
  • Применение математического моделирования в решении прикладных задач при планировании и организации производственного процесса;
  • Узкие места производственного процесса;
  • Подход в решении производственных проблем: выявление проблемы, диагностика, поиск решений, подтверждение правильности выбранного реншения, реализация;
  • Оптимизация производственных затрат.

Курс с успехом завершился зачетом, который складывался из активности студентов на занятиях, группового проекта, выполнении домашних заданий и итоговой работы.

4p1

Академические занятия сменились на один день посещением компаний iRobot и Gentherm.

Радушно встретили студентов в американской компании iRobot Corporation — производителе роботов, которые полностью меняют жизнь человека. Трудно перечислить все области, для которых iRobot Corporation выполняет разработки в настоящее время: от робота–исследователя или робота–спасателя до домохозяйки. Один из главных инженеров компании iRobot, Николай Романов, рассказал об истории основания компании, ее изначальной деятельности — обслуживании заказов военного ведомства США и космической программы NASA, о работе в настоящий момент в качестве лидера в сегменте робототехники с научной и производственной базой в Массачусетском Технологическом институте и производственными и сборочными заводами во многих странах мира. Будущие инженеры отметили интересный подход по созданию инновационной техники с привлечением китайского производства для изготовление макетного образца. Николай указал на трудности в постоянной доработке конструкции изделия до введения ее в эксплуатацию и разнице в часовых поясах. Николай продемонстрировал продукты компании, познакомил с роботами-ассистентами, помощниками в медицинских и социальных учреждениях.

У подножия гор, почти на окраине Пасадены, в Лос Анджелесе, расположилась производственная площадка компании Gentherm — мирового лидера по термическим технологиям, который проектирует, разрабатывает и производит устройства для нагрева, охлаждения и вентиляции для разных потребительских сегментов рынка.

Директор по научным исследованиям и разработкам, Дмитрий Коссаковский, рассказал о признании компании Gentherm крупнейшими автомобильными корпорациями в качестве надежного и выдающегося поставщика устройств для подогрева и/или охлаждения сидений, контактных поверхностей салона с более чем сорокалетней историей по передаче опыта для ведущих производителей и поставщиков автомобилей в качестве квалифицированного разработчика и поставщика системных решений. Дмитрий сообщил, что термические технологии, которые обеспечивают персонализированный комфорт нагрева и охлаждения для автомобильной промышленности, в настоящее время доступны для применения в бытовой сфере, а в промышленности разработаны термоэлектрические генераторы для захвата отходящего тепла от автомобильных и промышленных источников и преобразования этого тепла в полезную электроэнергию. Студентов , на наглядном примере, ознакомили с особенностями деталей автомобиля Тойота-Приус.

4p1

Вторым курсом дисциплины “Системный инжиниринг” стал семинар по “Индустриализации” профессора Калифорнийского технологического института Алана Данна. Студенты в один момент окунулись в производственный процесс, управление цепочками поставок, организацию работы отдела снабжения, работу с поставщиками.

4p1

Командные проекты, мини-кейсы, обсуждение в группе, представление и защита работ способствовали лучшему пониманию особо ценных разделов курса, которые были новыми и соответствовали их сфере деятельности: расчет производительности производства, новый подход в управлении данными, ступенчатый процесс создания продукта и ценообразования, формирование товарной стоимости, построение успешной глобальной стратегии по привлечению сторонних ресурсов. Курс завершился успешной сдачей зачета и серемонией вручения сертификатов об окончании.
По дороге в Сан-Франциско мы заехали в Пало Альто, где расположена компания IDEO, о работе которой на Западе ходят легенды. На протяжении четырнадцати лет IDEO удерживает 1ю позицию в рейтинге журнала Business Week в номинации «Дизайн», а в 2006 году Boston Consulting Group поставила IDEO на 15е место в списке двадцати самых новаторских компаний в мире.

4p1

IDEO – это мировая дизайн-консалтинговая компания, которая помогает организациям вводить новшества посредством дизайна. С помощью своего уникального подхода, сфокусированного на человеке, IDEO помогает клиентам ускоряться, преодолевать трудности и использовать возможности в современном мире. Представители компании провели экскурсию по компании, рассказали о структуре, стратегии и основных направлениях работы. Николай Владимиров поделился особенностями работы в компании IDEO, где бюджет на разработку дизайна и запуск новых продуктов становится все меньше, а потому необходимо делать вещи в меньшем масштабе, где и выручает прототипирование. Вместо того чтобы выходить с неким генеральным планом и тратить кучу денег на его внедрение, компания экспериментирует, отрабатывает прототипы, создает новые модели. Николай рассказал, что IDEO обращается с «черепной коробкой» потребителя и с бизнес стратегиями в другом ключе, нежели это делают консалтинговые компании, занимающиеся менеджментом. IDEO проверяет лучшие идеи, смелые озарения и, больше того, воплощает их в жизнь, запускает в реальное производство, потому что накоплен опыт работы в огромном множестве индустрий: транспорте, телекоммуникациях, здравоохранении, питании.

4p1

Николай отразил один из ключевых моментов, который есть в IDEO и в других компаниях не присутствует – это глубокая интеграция человеческого фактора в стратегии создания новых продуктов. Студенты узнали концепцию компании — «синтез». Это отступить на шаг назад от всех кусочков информации, перетрясти их и синтезировать целостную большую картину. Задать вопросы: а что все это значит? что нам следует делать? куда мы должны прийти? Наполнить смыслом мир вокруг. Николай раскрыл секрет команды IDEO, в основе которой лежат три дисциплины – «человеческий фактор», нацеленный на лучшее понимание людей, «бизнес фактор», спо- собствующий пониманию бизнес задач, и «фактор технологий». А дизайн склеивает все эти направления воедино. Таким образом, каждая идея должна быть востребована потребителем, технологически осуществима и жизнеспособна с точки зрения бизнеса. Каждый проект – это маленькая IDEO, в нем задействована эта ключевая философия междисциплинарного триединства, позволяющая потребителям двигаться максимально быстро.

4p1

Знакомство с медицинским оборудованием и инновациями продолжилось в компании Abbott Medical Optics (AMO). Директор по научным разработкам Дмитрий Черняк рассказал о сфере деятельности компании АМО, широком диапазоне преломляющих технологий для пациентов с близорукостью, дальнозоркостью и астигматизмом, пресбиопией, сферическим отклонением и нарушениями роговицы. Показал процесс разработки продукта, где в основном цикле потребности потребителя являются отправной точкой с процессом разработки и верификации на выходе, передачей разработки для реализации в медицинском устройстве и аттестации с возвращением к потребителю.

4p1

Дмитрий представил организацию научно-исследований и разработки, где в центре структуры находится директор по рефракционным исследованиям с непосредственным взаимодействием с различными отделами Маркетинга, Бизнес разработок, клиническим и распорядительным отделов и высшим эшелоном управления. Директор по научным разработкам поделился секретами процесса разработки продукта: генерирование идеи, концепция, осуществимость идеи, разработка, масштабирование, запуск, управление жизненным циклом. Акцентировал особое внимание на управление разработкой, взаимодействием маркетологов, исследователей, разработчиков и специалистов по патентному праву подтверждением или отказом от идеи и оценкой рисков.

Не менее интересной стало посещение компании Triple Ring Technologies , лаборатории по созданию технологий и продуктов, успешно завершившей более 300 проектов. Директор по инновациям, Амиш Парашар, провел будущих системных инженеров по офису компании, который включает лаборатории для электроники, оптики, радиационных разроботок, механического прототипирования, системной интеграции и экспериментального производства. Амиш представил полный спектр технических и деловых услуг: от анализа и создания интеллектуальной собственности до технико-экономические обоснования и тестирования. Богатый опыт Triple Ring по разработке продукта варьируется от очень маленьких устройств (датчики) до очень больших (системы отображения CT) и воплощают простые, но умные дизайнерские решения сложных электро-оптомеханических систем. Triple Ring включает стадии разработки продукта — от начальной оценки осуществимости до подробного внедрения и опытного производства. Амиш подчеркнул, что команда Triple Ring часто начинает с неточно указанной технической проблемы, мозгового штурма, рекомендаций по альтернативным идеям, создавая инновационные простые решения сложных проблем.

4p1

В прекрасном месте, в Сан Франциско, располагается компания Автодеск, лидер по разработке передовых 2D и 3D технологии для визуализации, моделирования и анализа поведения разрабатываемых конструкций на ранних стадиях проектирования.
Начальник отдела Автокад Михаил Белиловский посвятил студентов в мир высоких технологий проектирования, целью которого является подготовка и оптимизация компьютерной модели проекта, прежде чем она будет реализована физически.
Пользователи не просто видят модель на экране, но и могут испытать ее. Благодаря этому экономятся время и средства, повышается качество и рождаются новаторские идеи, важные решения принимаются на ранних этапах проектирования, сокращая затраты времени на внесение изменений и переработку проектов. Цифровые модели также демонстрируют, каким образом проектируемый объект будет вести себя в реальной обстановке. Михаил рассказал, что в прошлом ошибки проектирования становились видны только после строительства объекта или изготовления физического образца. Это приводило к дополнительным затратам. Возможность увидеть проект в действии прежде, чем он будет создан, помогает разработчикам выявить и устранить потенциальные дефекты уже на ранних стадиях процесса.

4p1

Для всех этапов процесса проектирования – от 2D черчения до 3D моделирования, от технологии цифровых прототипов до информационного моделирования зданий, от отмеченных призами Oscar визуальных эффектов до картографических моделей – Autodesk предлагает самый широкий и сбалансированный ассортимент программных продуктов. Все последние 15 обладателей премии «Оскар» в номинации «Лучшие визуальные эффекты» пользуются программным обеспечением Autodesk.

4p1

В последний день Discovery expedition группа будущих системных инженеров посетила TechShop. Сотрудник компании, Эндрю Вонг, провел студентов по мастерским компании и поведал о том, как все начиналось: в 2006 году бывший научный консультант телепередачи «Разрушители легенд» и участник соревнований по робототехнике BattleBots Джим Ньютон пролистал свою записную книжку, где было собрано 224 замысла изобретений. Он свел их в электронную таблицу и начал составлять перечень оборудования, необходимого для реализации каждого замысла… Итоговый список техники, который включает промышленную швейную машину и плазменный резак, лег в основу перечня оборудования для TechShop — волшебной страны для умельцев площадью 1400 кв. м. Эндрю отметил, что Джим Ньютон знал, как заработать на сумасшедших изобретателях. За сумму, которую любитель кофе оставляет в Starbucks, созданная Ньютоном сеть TechShop позволяет воплотить в жизнь любой замысел – для любителей и профессиональных инженеров — это рабочее место и доступ к всевозможным инструментам для воплощения своих замыслов. Главным гвоздем посещения компании TechShop стало участие студентов в Великом действе, под названием “Цепная реакция”.

Под руководством сотрудников TechShop, ребята, поделившись на команды, начали создавать цепь. Четыре стола, стоящие на расстоянии метра друг от друга, служили центром с одним спусковым механизмом, остальные механизмы должны были собираться из груды обломков с дополнительного стола. Почесав головы и с сомнением переглянувшись (в конце концов, мы — русские), мы начали копаться в куче детского хлама, и чем больше времени проходило, тем лучше казались варианты. На каждом столе медленно появлялись сложные комбинации, сопровождаемые ударами, треском, громкими звуками предметов и смехом членов команд. Это происходило из-за желания проверить, достаточно ли сильно мяч ударяет деревянную планку, чтобы водопроводный вентиль упал прямо в сковородку, сбивающую конус цветными шариками, опрокидывающими мухобойку. Это было очень весело, деятельно и сплоченно. Но настал момент истины. Гульшат выпала честь начать цепную реакцию. Наши глаза были прикованы к цепи с волнением и страхом. И с водоворотом, треском, шумом, звоном, визгом и другими нечеловеческими звуками, цепь каскадом пошла по столам, медленно и неповоротливо прокладывая свой путь, и … на секунду замерев в одной точке (лидер команды успел вовремя среагировать), дошла до финала в грохотом выстреливая шариками и опрокидывая гири!

4p1

Ура! Получилось! Апплодисменты! Радость! Смех! Сотрудники TechShop присоединились к поздравлению и вручению медалей самой креативной команде “Hungry Hammers”.

Это то, что касается ключевых, крупных событий. Еще было посещение NASA Ames Research & Visitor Center, Standford University и компании Google. Все это входило в официальную часть Discovery Expedition.

4p1

Но у студентов было еще немного свободного времени и сна. Ведь не каждый же день приезжаешь в Америку!)